Du får designet et helhetlig program som sørger for alt det praktiske, faglige, tekniske og sosiale ved ansatte som kommer og går.
Gode rutiner for dette er både positivt for ansatteopplevelsen og tidsbesparende (aka penger spart).
Jeg sørger for idiotsikre rutiner og riktig type opplæring basert på din bedrifts behov.
Onboarding
Det er mye som skal klaffe når du får inn en ny ansatt. Arbeidet med å gi en god opplevelse bør starte idet den ansatte takker ja til jobben. Gjør signeringsprosessen god og sørg for å utnytte preboardingsperioden, altså perioden fra den ansatte signerer til hen kommer på jobb første dag. I denne perioden er den nyansatte nysgjerrig og gira på å bli bedre kjent med dere. La den ansatte få gjøre seg kjent med organisasjonen, inviter til sosiale sammenhenger og gi tilgang til så mye informasjon og systemer som mulig.
Første dag er kanskje den aller viktigste dagen i et ansatteforhold. Ikke tull til den dagen. Sørg for at den ansatte føler seg velkommen og ha alt av utstyr klart.
Jeg kartlegger behovene i din bedrift og lager et onboardingsprogram med rutiner for:
🍋 Opplæringsmoduler med alt den ansatte trenger
🍋 Koordinering av det praktiske og tekniske
🍋 Å gi en perfekt første-dag-på-jobb-opplevelse
🍋 Buddy-ordning eller andre sosiale ordninger
Offboarding
Ansatte slutter, det er en del av syklusen i en organisajon. Å gi den som slutter en god opplevelse er å investere i employer branding. Det er også en gylden mulighet for det som arbeidsgiver til å bli klokere på dine forbedringsområdet. Ta deg tid til en avsluttende samtale og spør den som slutter alle de spørsmålene du vanligvis ikke får ærlige svar på. En person som slutter vil sannsynligvis være mer ærlig i sin tilbakemelding til deg.
Det er også sårbarhetsutfordringer ved å ikke ha gode nok rutiner rundt offboarding. En ansatt som har slutta skal ikke ha tilgang til data og systemer som bryter med personvernloven.
Jeg finner ut hva som er behovene for en trygg avvikling av arbeidsforholdet i din bedrift og lager et offboardingsprogram som dekker følgende:
🍋 Rutiner for avsluttende samtale og koordinering av det sosiale
🍋 Rutiner for koordinering av det praktiske og tekniske
🍋 En sårbarhetsanalyse som avdekker rutiner for tilgangsstyring, oppbevaring av personaldata og forbedrer rutinene for dette
Upboarding
Dette er ofte glemt de fleste steder. Når en ansatt trer inn i en ny rolle kreves det mye av det samme som ved en onboarding. Det ansatte må vite hva som forventes, hvordan nye verktøy og systemer fungerer og hvordan nye arbeidsoppgaver utføres. Den ansatte kjenner gjerne allerede til organisasjonen, men kanskje skal hen inn i et nytt team. Det er derfor praktiske, faglige, tekniske og sosiale aspekter ved en sånn intern forflytning også.
Jeg hjelper deg å systematisere dette arbeidet.
Du får:
🍋 Hjelp til å lage kravspekk på de ulike rollene i din bedrift slik at det er tydelig både for deg og de ansatte hva som kreves
🍋 Rutiner for koordinering av det praktiske og tekniske
🍋 Opplæringsmoduler med alt den ansatte trenger for å mestre den nye rollen
🍋 Oppsett av mentor- og/eller buddyordning slik at den ansatte blir ivaretatt faglig og sosialt under denne endringen
Pris?
1250,- per time
Du får et estimat på timebruk når jeg blir kjent med deg og din organisasjon. Størrelse på organisasjon og eksisterende systemer og rutiner vil spille inn.